Radical Collaboration

Das unterschätzte psychologische Fundament

Radical Collaboration nach Tamm & Luyet verspricht Kulturtransformation durch 5 essenzielle Skills. Doch warum scheitern so viele Implementierungen? Die Antwort liegt tiefer: Die 5 Skills funktionieren nur mit dem richtigen individuellen Mindset. Erstmals wissenschaftlich systematisiert: Collaborative Mindset als psychologisches Fundament.

5
Skills nach
Tamm & Luyet
?%
Unbekannte
Erfolgsrate
33
Fundament-
Dimensionen

Die 5 Skills von Radical Collaboration

Das bewährte Framework nach Tamm & Luyet

1
Collaborative Intention
2
Openness & Truthfulness
3
Self-Accountability
4
Self-Awareness
5
Interest-Based Negotiation

Das ungelöste Problem

Die 5 Skills sind brillant definiert – aber niemand erklärt die psychologischen Voraussetzungen, die Menschen benötigen, um diese Skills überhaupt entwickeln und anwenden zu können.

Warum können manche Menschen Self-Accountability mühelos zeigen, während andere defensiv reagieren? Was macht jemanden zu einem natürlich kollaborativen Verhandlungspartner?

"Collaboration begins within the individual and then works its way out into the organization."
— James W. Tamm & Ronald J. Luyet

Die Autoren haben es erkannt: Collaboration beginnt im Individuum. Aber sie haben nicht systematisiert, welche individuellen Voraussetzungen das sind.

Das fehlende Fundament: Collaborative Mindset

Erstmals wissenschaftlich systematisiert

Radical Collaboration Skills

  • Collaborative Intention
  • Openness & Truthfulness
  • Self-Accountability
  • Self-Awareness
  • Interest-Based Negotiation

Benötigen diese Mindset-Basis

10
Intrapersonal
13
Interpersonal
10
Lateral/Existenziell

33 wissenschaftlich validierte Persönlichkeitsdimensionen als psychologisches Fundament

Die wissenschaftliche Erkenntnis

Radical Collaboration Skills sind erlernbare Techniken. Aber sie funktionieren nur bei Menschen mit den entsprechenden Persönlichkeitsdispositionen.

Das Collaborative Mindset Modell identifiziert erstmals diese Voraussetzungen systematisch.

Forschungsdurchbruch für die Praxis

Das Collaborative Mindset Modell schliesst die theoretische Lücke, die Tamm & Luyet offen gelassen haben: Welche psychologischen Voraussetzungen braucht jeder Einzelne für erfolgreiche Radical Collaboration?

📊

Messbar statt vage

Statt unklarer "Soft Skills" gibt es 33 präzise definierte, operationalisierbare Mindset-Dimensionen mit klaren Verhaltensmarkern.

🔬

Evidenzbasiert

Systematische Analyse von 102 Literaturfaktoren aus Psychologie, Management und Teamforschung – keine Erfahrungsweisheit.

⚙️

Implementierbar

Von der Teamauswahl über Kultur-Assessment bis zur gezielten Persönlichkeitsentwicklung – konkrete Handlungsempfehlungen.

🎯

Kulturtransformation

Erfolgreiche Radical Collaboration in der ganzen Organisation – durch systematische Mindset-Entwicklung statt Trial & Error.

Von der Theorie zur nachhaltigen Transformation

Tamm & Luyet haben die Vision geliefert. Das Collaborative Mindset Modell liefert das wissenschaftliche Fundament für deren erfolgreiche Umsetzung – messbar, entwickelbar, nachhaltig.

Radical Collaboration richtig implementieren

Workshops & Vorträge zum psychologischen Fundament nachhaltiger Kulturtransformation
Carla Strebel
Head Research & Innovation, Conwell AG
Wirtschaftspsychologin
Forschungspionierin «Collaborative Mindset»
Kontakt:
carla.strebel@conwell.com
+41 43 499 43 00
Conwell AG
Competency Management Partners
Untere Rainstrasse 60, CH-6340 Baar ZG
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